El presidente de la Cámara Nacional de la Industria de la Transformación (Canacintra) en Ciudad Juárez, Carlos Alberto Noé Hernández, advirtió que la dinámica de revisiones anuales del T-MEC podría erosionar la confianza de inversionistas y encarecer decisiones estratégicas, con efectos sobre proyectos y la localización de cadenas productivas en México.
Un entorno de mayor incertidumbre para la inversión
En un documento reciente, el dirigente industrial planteó que la nueva lógica de revisiones continuas cambia el horizonte de certidumbre que las empresas esperan al tomar decisiones de largo plazo. Eso, dijo, puede traducirse en retrasos en proyectos, mayor cautela entre inversionistas y un encarecimiento del costo de oportunidad para la economía nacional.
Canacintra apunta a que, frente a ese escenario externo menos predecible, el país debe fortalecer su hoja de ruta interna. “Si no puede construir certidumbre externa, debe construir certidumbre interna”, afirmó Noé Hernández, subrayando que la respuesta pasa por políticas públicas activas en sectores estratégicos.
“El problema no es que el T-MEC termine hoy; el problema es que la inversión ya no ve 16 años de certeza”
Prioridades que marca la industria
El documento identifica varios ámbitos donde México debe mejorar para transformar la cercanía geográfica con Estados Unidos en una ventaja sostenible y no solo temporal:
- Energía y agua confiables: suministro estable que garantice procesos industriales continuos.
- Logística y cruces fronterizos: mayor velocidad y eficacia en aduanas y transporte.
- Capital humano: formación y talento que permitan subir la cadena de valor.
- Seguridad y legalidad: entornos previsibles para operación y contratación.
Según Noé Hernández, el objetivo no debe ser sólo aumentar el volumen de exportaciones sino capturar mayor valor por cada envío y evolucionar desde un modelo de plataforma de ensamble hacia un ecosistema industrial completo. En ese sentido, el nearshoring (relocalización de producción cerca de EU) solo será efectivo si se acompaña de infraestructura, reglas claras y financiamiento accesible.
El tamaño del vínculo con Estados Unidos
El documento recuerda la posición de México como socio principal de Estados Unidos en comercio bilateral. Canacintra cita la cifra de 404.6 mil millones de dólares y que esto representa 16% del comercio total de EU, para destacar que, aunque el volumen es amplio, el país aún debe mejorar la captura de valor y la sofisticación de sus exportaciones.
| Indicador | Valor citado |
|---|---|
| Comercio México–Estados Unidos | 404.6 mil millones de dólares |
| Porcentaje del comercio total de EU | 16% |
Consecuencias para vecinos y comerciantes
La advertencia de Canacintra implica efectos concretos en la economía cotidiana: si la inversión extranjera directa se vuelve más cautelosa, puede ralentizarse la creación de plazas manufactureras y de servicios vinculados, lo que impacta la demanda local y el ingreso de trabajadores en regiones con fábricas y clústeres. Además, retrasos en proyectos logísticos o energéticos elevan costos para proveedores y comercios que dependen de cadenas regionales.
Por ello, plantea el organismo, la política pública debe dejar de lado la improvisación y pasar a una etapa de planeación territorial, incentivos a la innovación, acceso a financiamiento para pymes y una agenda de seguridad jurídica que haga atractivo producir en México más allá de la mera proximidad geográfica con Estados Unidos.
Si México logra transformar el nearshoring en una estrategia integral —que combine inversión en infraestructura, reglas claras y desarrollo de capacidades—, la nación podría aprovechar mejor su posición actual en el comercio con Estados Unidos y reducir la vulnerabilidad ante cambios en el marco del T-MEC.
