Nuevo órgano gremial busca elevar estándares en casas de recuperación
La reciente conformación de la mesa directiva de la Asociación de Centros de Recuperación de Baja California (ACERBAC) representa un paso formal hacia la regulación y el ordenamiento de las llamadas casas de recuperación que operan en Tijuana como parte de la oferta de turismo médico. La directiva que asumirá para el periodo 2026-2028 estará encabezada por Marla Luna, según informaron autoridades y organizadores.
En el acto de toma de protesta, el titular de la Secretaría de Desarrollo Económico de Tijuana (Sedeti), Pedro Montejo Peterson, señaló que la asociación permitirá impulsar la autorregulación y ofrecer mayores garantías a quienes acuden a la ciudad por procedimientos médicos. Además, destacó la iniciativa de la regidora Melissa Pacheco como detonante para concretar un marco que eleve la calidad y seguridad en estos establecimientos.
“Es muy importante que las casas de recuperación tengan su propia asociación y que sean reguladas”, afirmó el funcionario municipal.
El gobierno municipal, dijeron, se compromete a mantener una colaboración estrecha con ACERBAC para trabajar en esquemas de autorregulación que se ajusten a las necesidades de la industria de servicios de postoperatorio y recuperación. Esto forma parte de la estrategia para consolidar a Tijuana como destino de turismo médico a nivel nacional.
- Fortalecimiento institucional: creación de una mesa directiva para regular prácticas.
- Colaboración público-privada: Sedeti se ofrece como enlace con el sector médico.
- Objetivo: aumentar la confianza de pacientes nacionales y extranjeros.
La apuesta por la autorregulación implica revisar estándares de operación, higiene, seguridad y atención al paciente en centros que, en muchos casos, atienden a visitantes que requieren cuidados posteriores a intervenciones quirúrgicas realizadas en clínicas y hospitales de la región. La ausencia de una supervisión uniforme fue señalada como una de las razones para impulsar una asociación que agrupe y coordine mejores prácticas.
En términos prácticos, la consolidación de ACERBAC podría traducirse en cambios concretos para la ciudad y los usuarios:
| Ámbito | Posible efecto |
|---|---|
| Pacientes | Mayor certidumbre sobre condiciones de atención y seguridad |
| Proveedores | Requisitos y estándares comunes para operar |
| Autoridades | Marco claro para supervisión y colaboración |
Quedan por definir los mecanismos concretos de regulación, así como la forma en que la asociación y el gobierno municipal articularán programas de inspección, capacitación y sanción cuando sea necesario. La concreción de esos protocolos será determinante para que la iniciativa impacte de manera real en la competitividad y la reputación de Tijuana como destino de servicios médicos especializados.
La conformación de la directiva y el compromiso público de colaboración son los primeros pasos. El siguiente reto será la traducción de esos acuerdos en normas visibles y verificables para los usuarios y las autoridades, y su aplicación efectiva durante el periodo 2026-2028 que dirigirá Marla Luna.
